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鋼格板制造企業的自動化生產將是改革轉型的趨勢

超峰鋼格板廠　 2015/9/8 9:42:35

內容摘要：鋼格板制造企業的自動化生產將是改革轉型的趨勢自動化生產就是人們常說的智能制造。有關智能制造的鏡像我們經常在汽車制造領域以及電器元件生產線上看到，一個個電子手按照程序有條不紊的生產著合格的產品。那在競爭…...

鋼格板制造企業的自動化生產將是改革轉型的趨勢

自動化生產就是人們常說的智能制造。有關智能制造的鏡像我們經常在汽車制造領域以及電器元件生產線上看到，一個個電子手按照程序有條不紊的生產著合格的產品。那在競爭越來越激烈的鋼格板制造領域推行自動化生產能帶來什么好處呢？

自動化生產是降低生產成本、提高生產效率、節能減排、優化產品質量以及降低勞動強度最有力的方法。我國鋼格板制造行業和國外的鋼格板行業差距不大，在此次的經濟轉型過程中大力推廣鋼格板自動化生產是當下企業應對挑戰，縮減與國外差距的很好的機會。

我們從幾個方面對鋼格板必須要采用自動化生產的原因做一個分析。

個性化效勞應是智能制作的先導條件

鋼格板作為一種新式建筑資料，經濟性是以規模化出產為根底的。可是，鋼格板的用處千差萬別，用戶需求區別很大，規模化出產和個性化需求的對立一向困擾著鋼格板職業。這不只致使出產組織艱難，還形本錢錢和庫存上升、成材率和質量下降、交貨期延伸等疑問。
“鋼格板職業推動智能制作，不該盲目尋求商品本身的個性化區別，而是應當著重“大規模定制”：即盡可能地用一樣的資料滿意不一樣的用戶需求，并盡可能將有區別的工序靠后組織。
可是，要執行這一思維并不簡單，首先要搞清楚用戶對商品的實質請求是什么。這就要以“個性化效勞”為先導，并在效勞中進步本身的效勞才干、完結常識堆集。“集約化出產、個性化效勞”或許應當是鋼格板職業推動智能制作的要點方向。
鋼格板職業可將CPS嵌入橫向集成和端到端集成的信息渠道，完成智能化的研制、效勞、收購、出售。這么，經過常識和信息的同享，打破部分之間的鴻溝、完成疾速有用的協同，拉近公司與客戶間的間隔，就可認為用戶供給量身定做的個性化效勞。
放眼未來，下流用戶對個性化效勞的請求會逐漸加強。根本動力將來自兩個方面：一是跟著用戶自動化、智能化水平的進步和對終究商品質量請求的進步，對鋼格板商品質量的請求肯定會進步；二是跟著電商的不斷開展，鋼格板商品需求不斷增加地來自中小客戶，傳統的效勞模式也將越來越難認為繼。因而，推動“智能效勞”顯然是鋼格板職業完成智能制作的主要方向。

勞作力本錢進步倒逼智能制作開展
智能制作是一場深入的工業革命，是立異的藍海。可是，要有“以人為本”的高度，才干看到藍海的全貌。智能制作的意圖可歸結為：“效勞人、幫助人、代替人、逾越人、解放人、依托人”。推動智能制作，也能夠歸結到人的疑問上來。老齡化使其制作業的競爭力下降，需求經過技能手段延伸勞作年紀并招引年輕人。在我國，跟著“劉易斯拐點”的到來，用工本錢急劇上升；2012年，勞作人口總量開端削減，隨之而來的是我國進入了中高速開展的‘新常態’。近年來，鋼格板公司在面對商場低迷，資金、環保等壓力的同時，顯著感受到勞作力本錢上升，協力工難找、部隊不穩，職工敬業度下降、管理艱難，安全事故頻發、商品質量不穩定等疑問。

國際競爭對鋼格板職業提出了更高請求
盡管我國的工資水平較低，但勞作力總本錢已十分挨近。跟著我國勞作力本錢進一步上升，我國鋼格板公司的壓力將越來越大。跟著勞作力本錢進步，我國鋼格板公司也會選用機器人、無人行車、無人臺車、無人庫房等技能來進步勞作效率、下降出產本錢。在技能上，這些都是沒有實質艱難的。我擔心的是未來———假如如今我國鋼格板公司跟不上，可能會致使新一輪的落后。

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